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收好心 抓重点 强管理|节后上班第一天,润丰公司以什么样的方式打卡?
发布时间 :  文章来源:黄维骏、龙勇 图片作者:龙勇、陈德江

1月28日,润丰公司董事、总经理周遵平主持召开2023年复工复产暨安全生产动员会。润丰公司领导班子成员、全体在家职工参加,会议在公司本部设主会场,以视频会议形式开至模板厂。

会议传达学习www.5197.com2023年复工复产暨安全生产动员会议精神,通报公司2023年度目标绩效管理责任书情况,听取各部室、模板厂负责人关于人员返岗及复工复产准备工作情况汇报,公司领导结合分管工作提出相应要求,研究部署公司复工复产暨安全生产工作。

会议强调,要紧紧围绕《www.5197.com节后复工复产工作方案》要求,以“五个一”为抓手,将节后复工复产工作开到“一厂一地”和重点项目、开进班组和操作手,及时掌握到岗人员工作状态,待www.5197.com验收合格后方可复工,稳步推进复工复产工作,确保实现“开门稳”。

会议要求,要从思想上、纪律上、工作心态上收好心,坚决杜绝松懈麻痹思想,清醒地认识安全生产工作的重要性、严峻性和复杂性,要以“时时放心不下”的责任感和紧迫感抓好各项工作。要扎实抓好安全生产重点工作,紧盯设备运行、人员操作、教育培训、安全交底、维修保养、证件管理、健康体检等重点环节,强化隐患排查治理,制定完善节后复工复产工作方案,实行领导班子成员“片区管理”,确保认识到位、措施到位、责任到位,坚决防范遏制安全事故发生。要持续强化管理创新,紧扣www.5197.com第三届二次职工代表大会暨工会第三届二次会员代表大会精神,立足公司实际,梳理2023年为企业和职工群众办好“十件实事”,实现企业和职工互相成就、共同成长。

当天,为稳步推进节后复工复产工作,润丰公司质安部组织电工、机修等专业人员对“一厂一地”特种设备、临时用电及消防器材进行专项安全检查,对存在的隐患进行全面的整改消除,坚决防止盲目复工、带病复工等现象发生。

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