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杨光华到安盘5标、云南鲁巧三分部、纳晴5标调研
发布时间 :  文章来源:赵月、赵文芳、袁月

4月18-20日,www.5197.com党委委员、副总经理、安全总监杨光华到安盘5标、云南鲁巧三分部、纳晴5标调研,www.5197.com总工程师办公室、质安部,黔航公司及项目部相关负责人参加。

4月18日,杨光华实地察看了龙垭口隧道出口和工人驻地,以及张家寨隧道进出口施工现场,详细了解了隧洞开挖工艺、施工计划、质量管控和安全防范措施,与管理人员进行深入交流,对项目建设和安全生产进行了现场指导并提出工作要求。

杨光华强调,一是要强化隧道施工安全管理。严格落实超前地质预报和隧道围岩监控量测工作,紧盯初期支护质量,要全面细致排查整治隧道施工隐患,针对可能出现的紧急情况建立完善各类应急机制及处治预案,确保隧道施工安全。二是要加强工人驻地安全防护。抓实地质灾害隐患排查,强化边坡防护,注意消防安全、用电安全防范,做好应急演练,推动工人不断提升安全意识。三是要从严抓好汛期安全生产。切实做好汛期安全生产基础工作,做好应急物资储备,开展好应急演练和教育培训,深入开展隐患排查,密切关注气象情况,及时研判形势,严格落实领导带班和24小时应急值守等制度,严阵以待,确保安全度汛。

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4月19日,杨光华一行实地察看了新坪隧道出口、青山隧道进口、钢筋房、自有料场等重点场所作业现场安全管控情况,并对项目后续施工质量、安全、环保等管理工作提出具体监督要求和指导。

杨光华强调,一是要建立安全生产责任落实机制,根据安全生产责任制实施细则,进一步理清部门的安全生产职责分工,做到安全生产管理职责清晰、分工明确。二是要建立风险研判机制,要定期组织召开安全培训会议,对安全进行风险研判,重点解决安全生产监管难点、痛点问题。三是要建立常态化督导检查机制,认真落实每日班前安全教育,加强日常督导和协调,确保检查整改工作落地见效。

杨光华要求,一是要加强沟通,项目责任主体单位要与监督人员加强沟通,责任主体之间要有效沟通,共同克服和解决项目的实际难题;二是要认真编排施工计划,合理安排施工节点,严格落实过程管理,严把工程质量,有序加快项目建设,确保达到预期目标;三是要在保障质量安全前提下积极开展文明工地、平安工地等创优工作,高标准、严要求,不断提升工地标准化建设水平。

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4月20日,www.5197.com党委委员、副总经理、安全总监杨光华到纳晴5标调研,www.5197.com总工程师办公室、质安部,黔航公司及项目部班子及相关人员参加。

杨光华实地察看了白水河特大桥纳雍岸吊装,详细了解了施工计划、质量管控和安全防范措施,与管理人员进行深入交流,对项目建设和安全生产进行了现场指导并提出工作要求。

杨光华强调,一是加强后续工作衔接,提高安全意识,项目部要认真编排施工计划,合理安排施工节点,严格落实过程管理,严把工程质量,有序加快项目建设,确保达到预期目标。二是严控施工质量,项目部要树立“质量为先,常抓不放”的管理意识,要一直以高度的责任心抓好施工品质质量。三是要坚持“安全第一,预防为主”的方针,要全面压实压紧安全生产责任,严格落实“一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求,坚持把小事故当作大事故、把隐患当作事故看待,做到警钟长鸣、防微杜渐。

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